质朴，甚至带着些许怨气的声音，心情沉重。他紧紧握着老矿工粗糙的手：“老师傅，你们为林峰发展做出的贡献，党和政府不会忘记！转型发展需要一个过程，但再难，我们也要想办法，一定要让大家看到希望，过上更好的日子！”
他又走访了几家典型的传统重化工企业。企业负责人大倒苦水，抱怨环保投入大、成本高、市场萎缩、融资困难，希望政府能多给政策、多给补贴。但沈青云在车间里，却看到了一些设备老化、管理粗放的迹象。
随后，他调阅了市统计局和财政局的最新数据。报表上，Gdp增速、财政收入等关键指标，虽然不高，但勉强还能维持在“合理区间”，甚至某些“亮点项目”的数据还颇为亮眼。然而，当他将基层看到的情况与这些数据进行对比时，却发现了一种微妙的反差——数据的“平稳”与基层感受到的“艰难”之间，似乎存在着一道鸿沟。
“这些数据，有多少是实实在在的增长？有多少是‘注水’或者靠短期投资拉动的？经济转型的真实进展到底如何？”沈青云在笔记本上重重地写下了几个问号。他意识到，林峰面临的，不仅仅是发展问题，可能还有作风问题、数据真实性问题。
调研结束后，沈青云主持召开了第一次市政府常务会议，议题是研究明年经济社会发展的主要预期目标和重点工作。
常务副市长马卫国，是林峰本地成长起来的干部，负责政府日常事务和经济发展，资历很深。他率先发言，拿出了一份精心准备的方案，提出的Gdp增速、固定资产投资等目标都相对“稳妥”和“保守”。
“沈市长，各位同志，”马卫国扶了扶眼镜，语气沉稳，“我们林峰目前正处于转型阵痛期，历史包袱重，新的增长点还在培育。我认为，明年我们的工作基调应该是‘稳字当头’，目标不宜定得过高，重点是‘守住底线’、‘防范风险’，把现有的企业服务好，把社会稳定维护好。”
他的发言，得到了几位分管传统工业、城建等领域的副市长们的附和。大家言辞恳切，都强调林峰的特殊困难和“稳”的重要性。
轮到沈青云总结时，他没有直接否定马卫国的方案，而是首先肯定了他和同志们对“稳”的重视。然后，他话锋一转，将调研时看到、听到的情况，特别是矿区下岗职工和污染区居民的困境，生动地摆到了桌面上。
“同志们，我们‘稳’的目的是什么？是为了更好地‘进’，是为了让老百姓有实实在在的获得感、幸福感、安全感！如果只是数据上的‘稳’，而老百姓的感受却是‘难’，那我们这个‘稳’的意义就要打折扣了！”
他目光扫过与会众人，语气变得凝重而有力：“林峰的资源红利正在消失，传统路径已经走不通了！不敢突破、不敢担当，只会让问题越积越多，让局面越来越被动！我认为，我们明年不仅不能‘保守’，反而要有‘跳起来摘桃子’的勇气！目标要实事求是，但更要积极进取！工作的重点，必须坚定不移地放在‘转型升级’和‘民生改善’上！要敢于触碰矛盾，敢于啃硬骨头！”
他提出了几点明确方向：一是要以壮士断腕的决心，淘汰落后产能，加大环保整治力度；二是要集中资源，培育新兴产业，尤其是利用林峰现有的工业基础，发展高端装备制造和新能源材料；三是要下大力气解决历史遗留问题，妥善安置下岗职工，治理环境污染。
会场一片寂静。沈青云的这番话，与他初来时的谦和形象形成了鲜明对比，展现出了强烈的担当意识和破局决心，这与马卫国等人主张的“稳妥”路线发生了直接碰撞。
马卫国的脸色有些不太自然，他沉默了片刻，才缓缓道：“沈市长的思路很有魄力，我们也希望能快速发展。只是……转型需要钱，需要项目，更需要时间。动作太大，会不会引发新的风险？比如，强力关停企业，会不会导致失业问题集中爆发？现有的财政，能否支撑这么大的投入？”
“风险当然有，但不去做，风险更大！财政困难，我们可以积极向上争取，可以优化支出结构，可以引入社会资本！
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