王月生所以放手让郑贯公处理涉及自家重要业务的相关报道，一方面是他相信郑贯公的眼光和操守，以及用人不疑的理念，另一方面是他的性格和能力（包括系统提供的作弊能力）也就是适合最初的打破坚冰和其后的路线设计、危险提示和物资与知识的支持了。他甚至觉得老周和老焦在济南和武汉两场考试中的表现都不错，连后续两地的春令营都大撒把交给“春令营领导小组”了，一个非常有后世时代特色的名字。
现在，他已把主要精力放在准备在武汉成立的“万国工技研究所”上面。开始的时候他准备用“联合研究所”的名义。不过他在武汉的智囊赵秉钧觉得好像听东主提起过这个名字，问了他的打算。王月生也坦然告知，说自己之前就有从世界各地招收有能力或者潜力的外国科学家，由自己之前派往西洋各国留学的虹溪学子协助，在中国建立一个独立的但是有国际背景的研究所。利用从世界各世家大族或者不便言明的势力的家传秘学的指导下，设计一些有使用价值的技术，要么通过全球的专利体系对外授权挣钱，要么技术入股与有关势力建厂自造。其实，就是想用后世的“实用新型专利”或者“发明专利”甚至“外观设计专利”来挣钱，做1900年代的高通或者3M。
赵秉钧仔细思索了一番，便建议针对汉冶萍的这个独立研究所最好还是单独设立，因为无论在普通中国人的概念里、还是张之洞、盛宣怀这些人的心目中，这个万国所都是跟汉冶萍有扯不断理还乱的关系，最好前期只专注于汉冶萍的需求。千万不要跟他设想的准备挣钱的联合所混到一起，否则被人觊觎了，些许外国专家的背景根本保不住，甚至会被外国人跟中国官府一起联手黑掉。倒是让王月生惊出了一身冷汗。
好在对他来讲，这是一个重大调整，但是对于给他打工的人来讲，完全没有任何不同，老板说什么就是什么了。所以，当他向弗里茨（就是那位自由石匠组织派来的德国技术大拿）和自己的“武汉行营主任秘书”伊莎贝尔小姐宣布弗里茨在“万国工技研究所”的筹备小组组长的职务不会延续到万国所正式成立之后，俩人都毫无感觉。于是王月生发现自己可能需要像对赵军师那样仔细介绍一下自己关于联合所的想法。
“......所以，”王月生轻轻敲了敲桌面，目光扫过两位得力助手：“弗里茨，伊莎贝尔，咱们的核心目标很明确：网罗全球有潜力或已崭露头角的科学家、工程师，不拘泥于顶尖大牛，更看重解决实际问题的能力和跨领域思维。在我们掌握的……嗯，‘特殊知识架构’指导下，设计出具有明确商业价值的创新技术。盈利模式就是两条腿走路：一是全球专利授权，做技术‘包租公’；二是技术入股，选择有实力的伙伴建厂生产，分享利润”
他顿了顿，观察着两人的反应：“这想法听起来很宏大，甚至有些狂妄。所以，我需要你们最直接、最犀利的意见。从可行性到潜在风险，不要有任何保留。”
弗里茨推了推鼻梁上的金丝眼镜，镜片后的目光锐利依旧，但带着一丝兴奋的火花：“Eason，这个计划……非常大胆，也极具远见。它跳出了单纯引进技术的窠臼，试图成为创新的源头。我完全赞同其核心理念。” 他语速不快，但字字清晰：
“您提到的‘特殊知识架构’是核心优势。我建议研究所初期聚焦几个领域：‘实用新型专利’的金矿—— 新型材料（如更耐用、廉价的合金，特种陶瓷，合成橡胶雏形）、改进型化工工艺（提高效率、降低成本、减少污染）、精密机械部件/工具（如更高效的轴承、密封件、小型动力装置）。这些技术门槛相对可控，市场需求明确，专利容易界定和保护，授权或入股见效快。避免过早涉足如‘交流电系统’（特斯拉/西屋大战正酣）或‘内燃机’（巨头林立）这类基础性、高风险且专利战惨烈的领域。要做‘小而美’的颠覆者，而非‘大而全’的挑战者。”
“研究所必须是‘独立法人’，这点至关重要。建议采用瑞士注册（中立国，法律相对完善且保密性强）的控股公司结构，下设
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