正当江诗雅公司积极应对各类挑战时，一场全球性的经济危机突如其来，给公司的高端服务国际合作和中低端产品市场都带来了巨大冲击。
在高端服务领域，合作国家的经济下滑导致高端消费市场萎缩，部分合作项目的客户需求锐减，业务量大幅下降。
一些合作伙伴因自身经营困境，对合作的投入和积极性也大打折扣。
林宇迅召集相关部门负责人商讨应对策略。
他们决定重新评估高端服务的市场定位和目标客户群体，针对经济危机下仍有需求的特定高端客户，如注重健康的高净值人群，推出更具针对性和性价比的服务套餐。
通过优化服务内容，在不降低服务质量的前提下，削减一些非核心但成本较高的项目，以适应市场变化。
“我们要精准定位客户需求，在逆境中找到新的市场机会。”
林宇在会议上强调。
同时，加强与现有合作伙伴的沟通与协作，共同应对经济困境。
帮助合作伙伴优化运营流程，降低成本，提升竞争力，以稳固合作关系。
对于一些因经济危机陷入困境的潜在合作伙伴，提供一定的资金支持或合作优惠政策，吸引他们加入，拓展市场份额。
在中低端产品市场，经济危机使得消费者的购买力下降，价格竞争更加激烈。
竞争对手为了抢占市场份额，纷纷推出低价产品，给江诗雅公司的中低端产品带来巨大压力。
研团队加快创新步伐，利用新的材料和技术，在保证产品功能的前提下，进一步降低生产成本。
例如，研出一种新型的传感器材料，成本降低了3o，但性能却与原有材料相当。
市场团队则调整营销策略，强调产品的性价比和实用性。
通过与电商平台合作，推出限时折扣、满减优惠等促销活动，吸引价格敏感型消费者。
同时，加大对下沉市场的开拓力度，深入三四线城市和农村地区，了解当地消费者的需求特点，针对性地进行产品推广和渠道建设。
“我们要在价格竞争中突出产品的价值，让消费者觉得物所值。”
市场团队负责人说道。
此外，为了提升产品的差异化优势，研团队结合市场反馈，不断推出新的功能。
比如，针对老年人市场，增加了紧急呼叫和远程监护功能，满足了这一特定消费群体的需求。
在创新驱动方面，公司进一步加大对研的投入。
设立了创新专项基金，鼓励员工提出更多创新想法，并为有潜力的创新项目提供充足的资金支持。
加强与高校、科研机构的产学研合作，建立联合实验室，共同开展前沿技术研究。
例如，与一所知名高校合作，开展关于智能健康管理系统与人工智能深度融合的研究项目，探索通过人工智能实现更精准的疾病预测和个性化治疗方案推荐。
然而，这些措施的实施并非一帆风顺。
在高端服务领域，重新定位市场和优化服务套餐需要时间让客户接受，短期内业务量的回升效果可能不明显。
与合作伙伴的沟通协作也面临诸多困难，部分合作伙伴对公司的支持措施存在疑虑，合作推进缓慢。
在中低端产品市场，虽然成本有所降低，但竞争对手可能也会效仿，价格竞争依然激烈。
开拓下沉市场需要建立完善的销售渠道和售后服务体系，这需要投入大量的人力、物力和时间。
此外，随着公司在创新方面的投入增加，对研人才的需求更加迫切。
如何吸引更多顶尖的研人才加入公司，以及如何更好地管理和激励研团队，确保创新项目的顺利推进，成为林宇和江诗雅面临的新挑战。
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