瓴都来了，说明资产包质量确实顶。”
“张杭一直坐在下面，气定神闲，这才是真正的高手风范。”
上午十一点，新闻发布会正式开始。
沈斌、李政文、赵立峰、王瀚卿四人端坐台上，接受媒体拷问。
沈斌首先做了简短通报，虽然未公布1300.5亿的具体回款数字，但彻底清偿全部有息负债、集团账面留存超过三百亿人民币净现金、全面转向轻资产运营等关键词，已如同投入平静湖面的巨石，激起千层浪。
提问环节，记者的问题尖锐而直接：
“沈董，您提到转向轻资产运营，但出售了几乎全部商业地产和物业，甚至包括部分文旅酒店，这是否意味着太行集团对国内实体资产前景看空？未来的轻资产具体指什么？”
沈斌从容应对：
“这不是看空，而是基于深度战略思考的主动选择，未来的轻资产，核心在于品牌输出、管理输出和内容赋能，我们将更专注于提升资产运营的效率和质量，而非仅仅持有资产本身，例如，我们的太行酒店品牌，未来可能会以管理合约的形式，入驻全球各地的顶级物业，我们赚取的是管理费和品牌溢价，而非资产增值的钱。”
“请问沈董，剥离重资产后，太行集团未来的核心业务支柱究竟是什么？”
另一位记者追问。
沈斌看向身边的同事，信心满满地回答：
“非常明确！未来太行将聚焦于两大核心，第一，是以太行影业为龙头的文化内容产业，肖严总裁正在构建一个从Ip孵化、影视制作到全球发行的完整生态，我们将投入重金，打造具有全球影响力的文化品牌。”
“第二，是以鲨鱼酒店、亚三亚特兰蒂斯和星耀宫为代表的顶级高端酒店及度假村管理业务，吴天宇总裁的目标，是将太行酒店打造成全球顶奢度假的标杆，不仅是运营现有酒店，更要在全球范围内拓展我们的管理版图，至于文旅板块，开心世界主题乐园将继续作为重要的体验平台，但会更加注重科技赋能和Ip沉浸感，而非单纯的地产开发。”
这番阐述，清晰地勾勒出太行未来文化加高端服务的双轮驱动模式。
“如此大规模的资产和人员剥离，如何保证平稳过渡？是否有裁员计划？”
面对敏感问题，李政文接过话茬，郑重承诺：
“我们制定了详尽的人员安置方案，投入了超过48亿元的资金，确保了每一位员工的合法权益，大部分员工随资产转移至新的接收方，获得了妥善安排，对于集团总部留下的精英，我们将进行再培训，投入到新业务的发展中，我们追求的是有温度、负责任的转型。”
发布会结束后，相关的通稿和深度报道以爆炸式的速度席卷全球财经媒体。
财经周刊封面标题：
“太行决断，1300亿清仓与一个时代的告别。”
内文详细分析了资产包的构成、接盘方背景，并评论道：
“沈斌以惊人的魄力上演了一场教科书级别的战略大撤退，这不仅是一次财务上的成功操作，更是对企业如何应对经济周期转换的深刻启示，当同行仍在杠杆的泥潭中挣扎时，太行已手持巨额现金，轻盈地踏上了通往新经济的赛道。”
华尔街日报报道：
“龙国巨头太行集团大胆转型，剥离地产帝国。”
文章重点关注了国际资本参与接盘的情况，并引述分析师观点认为：
“太行集团的举动可能预示着龙国房地产行业商业逻辑的根本性转变，其向高端酒店管理和文化内容产业的聚焦，符合消费升级和体验经济的长期趋势。”
华夏财经网深度分析。
“从地主到管家与内容王，太行集团的涅盘之路。”
文章犀利地指出：
“出售太行物业、建材、商超等业务，标志着太行彻底告别了卖房子、管小区、卖材料的旧模式，未来的太行，野心在于成为全球顶级生活方式的定
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