时,当地气温高达42度,正午的阳光把光伏板晒得烫手,他的手臂被晒伤脱皮,却仍坚持在现场盯着数据,首到设备稳定运行才肯去医院处理。这些画面像电影片段一样在她脑海里闪过,心里涌起一股沉甸甸的自豪——她拥有的,是一支能打硬仗、肯吃苦、有温度的团队。
“这份成绩,确实该归功于每一位成员。”林晚合上报告,目光再次投向主屏,此时市值己经攀升到1005.6亿美元,数字还在缓慢向上跳动,“但千亿不是终点,而是新的起点。接下来,我们要继续深耕全球市场:文化板块要跳出‘输出中国故事’的单一思路,加大对拉美、非洲本土内容的投资,比如与巴西的影视公司合作拍摄《亚马逊雨林守护者》,与南非团队联合制作《非洲鼓与中国古筝》的音乐纪录片,做‘全球共鸣’的内容;旅游板块要把‘零碳模式’复制到更多区域,比如在澳洲推出‘内陆光伏探险之旅’,带游客参观全球最大的沙漠光伏电站,在北极圈附近开发‘低碳极光观测线’,用新能源破冰船替代传统燃油船;环保板块则要和康泰医疗深度联动,在非洲、东南亚的偏远地区落地‘光伏+医疗供电’项目,为当地医院提供稳定的电力,保障疫苗冷藏、诊断设备运行,解决‘用电难导致看病难’的问题。”
她的话刚说完,交易大厅的入口处突然传来一阵骚动——一群身着不同国家服饰的合作伙伴簇拥着走进来:法国高蒙影业的总裁皮埃尔穿着定制西装,胸前别着与晚星标识同款的徽章,手里拿着《丝路》IP舞台剧的合作意向书;泰国文旅部长素提达穿着传统泰丝套装,手里捧着一封用泰文和中文双语书写的感谢信,信封上还系着金色的流苏;肯尼亚环保部副部长奥马里则举着一张镶在相框里的合影,照片里,当地村民正围着晚星国际捐赠的光伏板欢呼,孩子们的脸上沾着泥土,笑容却比阳光还灿烂。
皮埃尔率先走到林晚面前,用带着法语口音的英语说道:“林总,晚星国际让我们重新理解了‘文化交流’——不是把一方的故事强加给另一方,而是找到不同文化的共通点。《丝路》里唐代商队的诚信与法国中世纪行会的契约精神,本质上是相通的,这种共鸣让我们的观众疯狂着迷。我们计划将《丝路》改编成舞台剧,在巴黎歌剧院首演后,还要在欧洲12个国家巡演。”他翻开意向书,指着其中一页,“这是我们设计的舞台方案,会用中国的皮影戏与法国的光影技术结合,呈现跨时空的商队相遇场景。”
素提达部长则将感谢信递到林晚手中,信纸上的字迹工整而温暖:“‘零碳文旅专线’不仅让清迈的旅游业恢复到疫情前的120%,还带动了当地200户手工艺人的生意——他们制作的泰丝围巾、木雕摆件,通过专线游客的购买,卖到了中国、欧洲。更重要的是,你们捐赠的500盏太阳能路灯,照亮了村庄的小路,孩子们再也不用摸黑上学了。这封信里,每一页都有手工艺人和村民的签名,他们想亲口对您说‘谢谢’。”
奥马里副部长举起合影,声音带着激动:“肯尼亚的‘光伏+净水’项目,让我们村庄的日均供水量从10吨增加到50吨,村民再也不用走两小时去河边挑水,孩子们也能喝上干净的水了。现在,村里的学校还靠光伏电点亮了电灯,孩子们第一次在晚上能看书学习。这张照片,我们挂在了村委会的墙上,每次看到,就想起晚星国际为我们做的一切。”
林晚接过感谢信与合影,指尖触到信纸的温度,看到照片里村民们淳朴的笑容,心里满是温暖。她忽然明白,晚星国际的价值早己超越了商业本身——文化板块让不同国家的人通过故事彼此理解,旅游板块让更多人看到世界的美好与多样,环保板块则在为地球的可持续发展贡献力量。这些看不见的“软实力”,比千亿市值更让她觉得有意义。
下午3点,交易大厅的热度丝毫未减,主屏上的市值己经稳定在1008亿美元左右,分析师们在平板上快速计算着市盈率、市净率,讨论声中满是对晚星国际未来的看好。宋明走到林晚身边,递上一杯盛在高脚杯里的无酒精香
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